破万也会上瘾
每逢此时的这本新年新刊,都是我们在为读者盘点2014年艺术界各个环节的表现,提交期末答卷。而我们自己的表现能得到多少分?其实也是我们特别想知道的。2015年,杂志已经迈入第9年,我们决定再次强调自己创刊时的slogan:中国当代艺术资讯专家。这意味着这仍然是我们的核心竞争力和自我定位。
进入移动互联网阅读渠道,已经成为媒体无法逃避的命运,技术总是在飞速变化,需要我们保持足够的敏锐去更新迭代;读者变得越来越挑剔,需要我们生产更精良的内容去满足他们的胃口。这一年里,我们深刻体会到了做“日报”的节奏——艺博会尚未对媒体开放前就潜入现场,在VIP当日推送微信图集;在机构出现重大人事变动时的第一时间,蹲守采访大人物……同一波人同时生产着杂志、网站、微信订阅号三个平台的内容。同事们兢兢业业,辛苦程度可想而知。并且我们一直要求一手的采编信息,这也偶尔导致我们降低了更新速度,但是品质却逐步得到了提升;虽然失去了一些夺人眼球的机会,但我相信最终会收收获更多的信赖。2014年年底,我们甚至将稿费的计算以网站的呈现为依据,因此要付出的代价是节节攀升的人力成本、时间成本和机会成本。当然,下一步,我们希望尽快找到有效的盈利模式。但是,现在更多时候,我觉得做杂志就是在做半个公益事业。
其实,我们都不确定未来会怎样。就像在黑白电视机发明时,就有人预言广播会退出历史舞台;在彩色电视机出来时,又预言电影会被精彩又免费的电视节目取代,但最后事实却证明它们在经历了低谷后却步入了各自的黄金时代。作为媒体,我们依然深信内容是王道,尽力清晰而详实地去报道,立场坚定地扮演着观察家和记录者的角色,当好“信息的搬运工”,为风云变幻的艺术圈把好脉。
在2014年接近尾声之时,我们推送的两篇微信相继突破了10000的阅读量,远超过了此前的5000的最高期望值,这对于运营半年多、目前拥有9000多粉丝的订阅号来说,算不算是迈出了一小步?在纸媒危机频出的2014年,这些数字多少让我们有些喜出望外。阅读量、转发、点赞……一连串的数字或许就是最直接的传播反馈。破万,在虚拟的空间里实现了真实的突破。但虚拟并不意味着虚幻。如同虚拟经济在资本世界中的作用一样,网络发达的今天才是真正考验我们的时候。
进入移动互联网阅读渠道,已经成为媒体无法逃避的命运,技术总是在飞速变化,需要我们保持足够的敏锐去更新迭代;读者变得越来越挑剔,需要我们生产更精良的内容去满足他们的胃口。这一年里,我们深刻体会到了做“日报”的节奏——艺博会尚未对媒体开放前就潜入现场,在VIP当日推送微信图集;在机构出现重大人事变动时的第一时间,蹲守采访大人物……同一波人同时生产着杂志、网站、微信订阅号三个平台的内容。同事们兢兢业业,辛苦程度可想而知。并且我们一直要求一手的采编信息,这也偶尔导致我们降低了更新速度,但是品质却逐步得到了提升;虽然失去了一些夺人眼球的机会,但我相信最终会收收获更多的信赖。2014年年底,我们甚至将稿费的计算以网站的呈现为依据,因此要付出的代价是节节攀升的人力成本、时间成本和机会成本。当然,下一步,我们希望尽快找到有效的盈利模式。但是,现在更多时候,我觉得做杂志就是在做半个公益事业。
其实,我们都不确定未来会怎样。就像在黑白电视机发明时,就有人预言广播会退出历史舞台;在彩色电视机出来时,又预言电影会被精彩又免费的电视节目取代,但最后事实却证明它们在经历了低谷后却步入了各自的黄金时代。作为媒体,我们依然深信内容是王道,尽力清晰而详实地去报道,立场坚定地扮演着观察家和记录者的角色,当好“信息的搬运工”,为风云变幻的艺术圈把好脉。
在2014年接近尾声之时,我们推送的两篇微信相继突破了10000的阅读量,远超过了此前的5000的最高期望值,这对于运营半年多、目前拥有9000多粉丝的订阅号来说,算不算是迈出了一小步?在纸媒危机频出的2014年,这些数字多少让我们有些喜出望外。阅读量、转发、点赞……一连串的数字或许就是最直接的传播反馈。破万,在虚拟的空间里实现了真实的突破。但虚拟并不意味着虚幻。如同虚拟经济在资本世界中的作用一样,网络发达的今天才是真正考验我们的时候。