流动艺术 1.5级学术模式

作者:卢可非 来源: hiart.cn 2011年8月9日 资讯展览
随着悦·美术馆的高调开馆,人们在惊讶开馆展上艺术阵容的同时,也开始注意到整合这些艺术家资源的策划方——流动艺术。之前白盒子艺术馆的《女性艺术的自我镜像》展、北京时代美术馆的《具象研究》展也是“流动艺术”策划主办的,而且每一次展览之前都有相关的艺术出版发行。我们很难把它单纯地界定为研究出版机构或是展览销售机构,从现象来看,“流动艺术”更像是一个策划公司,游走于学术和市场之间。
据“流动艺术”图书编辑部主编鲍禹介绍,流动艺术成立于2008年,当时的主要投资方是红风汇文化艺术传播公司。红风汇曾在798运营过一家空间,据了解,红风汇是一家经营城市雕塑的公司,由于内部要求,鲍禹表示不方便透露公司的其他业务。而红风汇文化艺术传播公司总经理张根俊从清华美院设计专业毕业后有过多年的美术教学经验,这也是他对美术研究钟情的原因之一。
面对运营压力,民族大学美术学专业出身的鲍禹表示,“资金是每个经营者不可回避的问题,目前‘流动艺术’的运营状况很好。除了投资方的支持之外,通过展览策划和与机构的合作,‘流动艺术’已经可以‘以展养书’了。”
由8个人组成的团队承担了图书编辑、装帧设计、展览策划等工作,据鲍禹介绍,由于出版物的专业性和学术性,“流动艺术”目前已经成为江西美术出版社艺术类图书畅销书和长销书的策划基地,每年“流动艺术”都会策划出版5本艺术图书,每本印量在5000本左右。由于“流动艺术”策划出版物的销量很好,江西美术出版社在版权合作跟“流动艺术”有很好的默契,所以“流动艺术”的出版和发行成本可以控制得很好。
另外,我们可以看到“流动艺术”和策展人彭锋有着密切的合作,几乎每一个展览和图书都是由其策划,对此,鲍禹的解释是彭锋在具有国际化视野的同时还有着很好的修养和文采,这是合作的基础。
虽然“流动艺术”通过策划展览来运营,但是“流动艺术”本身并不从事艺术品经营。在鲍禹看来艺术品固然有升值潜力,但并不是目的。“现在大多数艺术机构恨不得都做基金,都打包上市,做一条最为通常的艺术现金流,而在其中似乎没有艺术多少事了。‘流动艺术’之所以一直遵循分析、分类、总结、宣传、展览、收藏这样的模式是为了伴随中国的贵族收藏一起成长。”
据鲍禹介绍,把中国的传统艺术向世界的艺术“翻译”是流动艺术下一步的重点工作,前面提到的中式表现是对中式审美分类的第一步。《流动艺术——中式表现》的展览也将在今年年底或明年年初推出,其中将有吴冠中的精品。

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