牟微姣 向更积极的方向进行调整
2013年1月24日 专题• 人物
“调整”是三潴画廊去年和今年一直持续在做的事情。重返亚洲和国内市场后,藏家的潜力与实力带给三潴画廊的“惊喜”令他们坚定了调整的方向:抓住二级市场式微、一级市场再返舞台的机会,做画廊该做的事情,努力开拓年轻艺术家领域。
尽管很年轻、尽管还处于起步阶段,但那特画廊所表现出的气场和态度却不输于任何画廊,谦逊的定位、清晰的意识,那特画廊的进步在一点一滴累积,从团队建设到展览计划,再到博览会项目,专业和坚持充满其中,也难怪他们为什么不惧怕寒流而傲立挺拔。
2013年,对画空间将迈入画廊运营的第五年。对于一个在经济低潮期创立的画廊,对画空间目前取得的成绩已经相当令人刮目相看,这个风格越来越明确的空间,已经深深地打上了李颖个人风格的烙印。
将国际艺术家带到中国,同时也将国内艺术家推向国际,James Cohan画廊具备这种天然的优势,且乐在其中。而从采访回馈来看,作为上海空间的总监,Arthur看起来更乐意聊他合作的艺术家,而不是市场。他认为在陌生之境遭遇文化碰撞是件非常棒的
毕业于“五道口”(原中国人民银行研究生部,被誉为金融界的“黄埔军校”);90年代在“南方证券”叱咤风云;随后下海创办万盟并购,“导演”海南寰岛、中体产业、四川新希望等企业上市……如果要讲王巍的金融故事,估计可以出一本书了。
特立独行、坚持原则、坦诚直白,黄燎原的我行我素看起来着实略显“清高”,但在2012年的磨砺和考验后,这一“清高”逐渐在画廊经营中显出其原本的价值:于不景气的艺术环境中逆势冲锋、集团式藏家持续进场。
成立近七年的时间,玉兰堂一直以稳定的状态持续地前行。即使在过去的2012年里,这家致力于为年轻艺术家提供展示平台的画廊遇上了一点小波折,却丝毫没有降低展览水准,依旧推出了布展考究、画册精良的七个展览,力求在艺术和商业间寻求最佳的平衡点。
在田霏宇看来中国必将在未来的国际舞台上扮演越来越重要的角色,更多中国的年轻艺术家也开始尝试用自己的语言跟世界对话。在未来的几年中,北京甚至会成为国际艺术界的中心之一。
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