王彦伶 798艺术区未来的五大定位
十多年前，一群怀着乌托邦梦想的艺术家入驻798，使这片随着工业时代的谢幕而逐渐没落的厂房以另一种身份重生。从废旧工厂到中国当代艺术的前沿阵地，798究竟经历了怎样的蜕变过程？近几年艺术家身影的消失与一些画廊的撤离，对798艺术区又造成了哪些影响？
北京798文化创意产业投资股份有限公司董事长
Hi艺术=Hi 王彦伶=王
从工业厂房到艺术区
Hi：2002年，美国人罗伯特租下了厂区的回民食堂，将其改造为艺术书店。这是798艺术区开始形成的开端吗？当时是一种怎样的情况？
王：1996年，中央美术学院的“卢沟桥抗日”大型雕塑的制作在798一个厂房举行，那算是一个早期的萌芽。但从艺术区发展的历史来看，2002年7月罗伯特租下了回民食堂，应该算是一个标志性的起点，因为从这个事件算起，仅仅用了1年多的时间就有73家艺术租户入驻，这种特色鲜明的当代艺术集聚，有了一定的影响力，798的名字开始往外扩散，这是一个非常迅速的过程。
王：1996年，中央美术学院的“卢沟桥抗日”大型雕塑的制作在798一个厂房举行，那算是一个早期的萌芽。但从艺术区发展的历史来看，2002年7月罗伯特租下了回民食堂，应该算是一个标志性的起点，因为从这个事件算起，仅仅用了1年多的时间就有73家艺术租户入驻，这种特色鲜明的当代艺术集聚，有了一定的影响力，798的名字开始往外扩散，这是一个非常迅速的过程。
Hi：如今，798艺术区已经成为中国当代艺术前沿阵地。从开始到现在，798在十多年间发生了哪些节点意义的事件？
王：2002年7月到2005年3月，798主要是以艺术家创作为主的艺术机构的集聚，2005年3月份，北京市的刘淇书记对于这个新生事物提出“看一看、管一管、论一论”，不能一棒子打死，而我们企业集团，也由最开始营建电子标准厂房的计划转变为支持艺术区的发展。2005年之后，艺术品市场井喷式发展，很多画廊雨后春笋般在此集聚。2008年北京奥运会的时候，举办了一系列体育文化推广活动，798开始从艺术圈走向公众的视野，并成为很多外国人来京旅游的重要目的地。
王：2002年7月到2005年3月，798主要是以艺术家创作为主的艺术机构的集聚，2005年3月份，北京市的刘淇书记对于这个新生事物提出“看一看、管一管、论一论”，不能一棒子打死，而我们企业集团，也由最开始营建电子标准厂房的计划转变为支持艺术区的发展。2005年之后，艺术品市场井喷式发展，很多画廊雨后春笋般在此集聚。2008年北京奥运会的时候，举办了一系列体育文化推广活动，798开始从艺术圈走向公众的视野，并成为很多外国人来京旅游的重要目的地。
进与退 2013年798的新动向
进与退 2013年798的新动向
进与退 2013年798的新动向
始终支持艺术区的发展
Hi：2006年，《Hi艺术》798艺术地图上的74个点如今只剩下15家。画廊的陆续搬离，主要受到哪些因素的影响？
王：一个画廊个体能否持续经营，主要还是靠自己的能力，包括艺术家的选择、市场推广等各方面的问题，有成有败，离开或者留下都是正常的现象。在798的发展过程中，的确有部分画廊的离开，但总体上画廊机构是一种增加的趋势，而且有很多更有实力的机构入驻。另外一个原因就是798的租金，它肯定是随着时代和市场而变化的，不可能继续维持原来的水平。像十几年前的租金就五毛钱一天，今天肯定是不能同日而语了，但我们对艺术机构入驻十分真诚，合作的人都知道。
王：一个画廊个体能否持续经营，主要还是靠自己的能力，包括艺术家的选择、市场推广等各方面的问题，有成有败，离开或者留下都是正常的现象。在798的发展过程中，的确有部分画廊的离开，但总体上画廊机构是一种增加的趋势，而且有很多更有实力的机构入驻。另外一个原因就是798的租金，它肯定是随着时代和市场而变化的，不可能继续维持原来的水平。像十几年前的租金就五毛钱一天，今天肯定是不能同日而语了，但我们对艺术机构入驻十分真诚，合作的人都知道。
Hi：所以在你看来，画廊的搬离是否是一种正常的优胜劣汰？
王：对，这是一个适者生存的事情。我们始终是支持艺术区的发展的，而且艺术机构的入驻仍然是一个持续增长的过程，今年798艺术区的纯艺术机构有242家，比2014年增加了50家。
王：对，这是一个适者生存的事情。我们始终是支持艺术区的发展的，而且艺术机构的入驻仍然是一个持续增长的过程，今年798艺术区的纯艺术机构有242家，比2014年增加了50家。
Hi：如今，798艺术区内的纪念品店、酸奶咖啡店等商业气息逐渐变浓。它真的正在失去“艺术光环”吗？
王：随着旅游人口的增加，798出现一些艺术机构租户转租给商户的现象，还有一些小商小贩的进入，对此我们投入了很大的管理力量。从主观上来讲，尤其是近三年，我们有了明确的定位，就是“山”字形的业态规划，“山”的下面这条线是魔金石所在的街，三条竖线分别是佩斯北京、站台中国、UCCA所在的街，这几条街都是主打画廊等艺术机构的，尽量保持纯艺术和设计的特色。
王：随着旅游人口的增加，798出现一些艺术机构租户转租给商户的现象，还有一些小商小贩的进入，对此我们投入了很大的管理力量。从主观上来讲，尤其是近三年，我们有了明确的定位，就是“山”字形的业态规划，“山”的下面这条线是魔金石所在的街，三条竖线分别是佩斯北京、站台中国、UCCA所在的街，这几条街都是主打画廊等艺术机构的，尽量保持纯艺术和设计的特色。
一个全球性文化交流平台
Hi：798艺术区如今的人流量是怎样的？每年需要投入多少资金？
王：2010年，798艺术区有150万参观人数，到2015年，这个数字变成了400万，其中有100万为外国游客。这就需要服务的支撑，包括厕所的改造、保洁、管理人员等，我们每年都要投入几百万的资金。
王：2010年，798艺术区有150万参观人数，到2015年，这个数字变成了400万，其中有100万为外国游客。这就需要服务的支撑，包括厕所的改造、保洁、管理人员等，我们每年都要投入几百万的资金。
Hi：798艺术区在未来的几年内有怎样的发展规划？想要达到怎样的目标？
王：798将来的发展有五大定位：第一，是世界文化使馆区，很多机构像丹麦国家艺术中心、德国包豪斯学院、以色列国家商务文化会馆已经入驻；第二，是国际艺术机构集聚区，如今设计类与纯艺术类机构加起来已经有369家；第三，798乐于为中国文化的崛起提供一个国际交流平台；第四，艺术产业交易中心，这是一个有巨大潜力的产业；第五，是文化旅游休闲区的建设。
王：798将来的发展有五大定位：第一，是世界文化使馆区，很多机构像丹麦国家艺术中心、德国包豪斯学院、以色列国家商务文化会馆已经入驻；第二，是国际艺术机构集聚区，如今设计类与纯艺术类机构加起来已经有369家；第三，798乐于为中国文化的崛起提供一个国际交流平台；第四，艺术产业交易中心，这是一个有巨大潜力的产业；第五，是文化旅游休闲区的建设。
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